офіс головного керівника
 (англ. administrative office)   організаційна форма колективного органу управління промисловою фірмою. На думку деяких закордонних експертів, концепція одноособового керівництва буде поступово витіснятися концепцією офісу головного керівника, а концепція єдності повноважень і відповідальності — концепцією розділених повноважень і відповідальності. Це пов’язано з тим, що швидко змінювана економічна ситуація вимагає одночасного використання знань, умінь і талантів усіх основних архетипів керівника (лідер, адміністратор, плановик, підприємець). А старий підхід, за якого на чолі фірми ставиться той архетип, який потрібний у даний момент, у швидко змінюваній економічній ситуації дедалі менш ефективний. Серед прихильників концепції колективного управління варто назвати компанію “Дженерал електрик”, яка визначила, що в майбутньому їй будуть потрібні разом три різних типи головного керівника, включаючи підприємця і плановика
   (на фірмі плановика ще називають “керуючим ростом фірми”). Компанія розробила програми виявлення і підготовки цих архетипів керівника, намітила для кожного шлях службового просування. Таке усвідомлення необхідності мати у вищій ланці одночасно кілька різних архетипів головного керівника є відходом від традиції, початок якої було покладено в 40-х рр. Ця традиція мала на увазі, що, з одного боку, головний керівник має особливі навички, з іншого, – ці навички мають універсальну застосовність для вирішення всіх проблем, що стоять перед фірмою. Крім того, вважалося, що навички вищого керівництва, накопичені в одній галузі, можна цілком використовувати і в інших галузях.