конфлікт і координація
 (англ. сonflict and coordination)   антагоністичні поняття в менеджменті, обумовлені розходженнями у вихідних точках зору на організацію. На сучасному етапі у країнах із конкурентними економіками поширюється уявлення, відповідно до якого конфлікт в організації — це фактор, який позитивно впливає на ефективність її роботи (конструктивний конфлікт). Водночас, класики в галузі менеджменту постійно підкреслювали, що саме координація становить перший і важливий принцип організації, вона припускає цілеспрямоване втручання, єдиний план, мету і призначення. Хоча і правильно, що конфлікт може породжувати інновації і нові ідеї, він має як наслідок також неефективність, втрату персоналом орієнтації і стимулів до продуктивності.