ковбойський менеджмент
 (англ. . сowboy management)   популярна серед деяких керівників концепція конструктивного конфлікту, що нібито робить позитивний вплив на результати діяльності організації. Ця концепція перебуває у суперечності з основними положеннями класичного менеджменту через те, що “к. м. робить героїв з гарячих голів, котрі стріляють раніше, ніж побачать ціль”.
   Менеджери-ковбої – це індивідуалісти, які надають перевагу конкуренції між відділами організації, які діють без роздумів і уникають заяв про цілі організації, бо заявлена місія обмежує свободу пошуку нових можливостей. Ковбої від управління створюють захоплюючу атмосферу збудження, авантюризму та відчайдушності. Конкуренція та управління за допомогою “конструктивних” конфліктів, як вони тлумачаться в “к. м.”, суперечать уявленням про управлінську класику, котра проповідує співробітництво всередині організації та конкуренцію на ринку.