допущення і лідерство
 (англ. аssumptions and leadership)   певні припущення лідера про характер своїх підлеглих залежно від того, яку із двох теорій — Х чи Y (за Макгрегором) — цей лідер підтримує. Прихильник теорії Х (традиційні методи управління і контролю) вважає, що:
   1) нормальній людині властива ворожість до праці, якої вона по можливості уникає; 2) з огляду на це, людину варто примушувати, спрямовувати і навіть погрожувати їй покаранням для реалізації поставленої перед організацією мети; 3) нормальна людина воліє, щоб нею керували, вона уникає відповідальності і нечестолюбна. Лідер, що представляє теорію Y (інтеграція індивідуальних і колективних цілей), виходить з інших припущень про своїх підлеглих:
   1) для них витрата фізичних та інтелектуальних зусиль така ж природна, як гра чи відпочинок;
   2) погроза покарання і доля зовнішній контроль — це не єдині засоби спонукання до досягнення поставленої перед організацією мети;
   3) нормальна людина, поставлена в належні умови, не тільки приймає, а й сама шукає відповідальності;
   4) у сучасному індустріальному суспільстві інтелектуальний потенціал середньої людини рідко використовується цілком.