групи, типологія
 (англ. groups typology)   різні ситуації, в яких працюють лідери зі своїми групами. У книжці “Теорія ефективного лідерства” Фідлер виділяє три ситуації: 1) відносини між лідером і відомою групою визначаються службовим становищем лідера. Так, армійський генерал, що володіє владою через службове становище, вправі очікувати від підлеглих виконання своїх розпоряджень; 2) завдання в організаціях можуть бути структуровані (наприклад, в оператора преса на лінії збирання) і неструктуровані (наприклад, у хірурга-кардіолога). Лідери в першому випадку перебувають у більш вигідній ситуації, і їм рідше доводиться використовувати свої службові повноваження, тому що робочі завдання тут докладно викладені в письмових інструкціях; 3) взаємини лідерів і їхніх підлеглих багато в чому визначають ступінь впливу лідерів. Якщо лідери мають авторитет, то вони не потребують формального підтвердження своїх прав для того щоб спонукати підлеглих краще працювати.