вертикальна і горизонтальна спеціалізація в організації
 (англ. vertical and horizontal division of departments in the organization)   горизонтальна і вертикальна “тканина”, складена з підрозділів організації. Вважається, що вертикальний поділ праці в організаційній структурі виражає її призначення, мету, тоді як структура спеціалізації підрозділів по горизонталі формується відповідно до процесу, що веде до досягнення цієї мети. Завдання менеджменту полягає в тому, щоб об’єднати горизонтальну і вертикальну складові в загальну організаційну структуру.