антикризове управління
 (англ. аnticrisis management)   діяльність менеджменту фірми, спрямована на подолання гострих проблем підприємства, що накопичилися внаслідок поганого управління. Опір змінам колективу фірми на етапі подолання внутрішньої кризи зазвичай знижується (корисний приклад опису антикризового управління в корпорації “Крайслер” дає Лі Якокка у своїй книжці “Кар’єра менеджера”).
   Грамотне антикризове управління, як правило починається з процедури оцінки потенціалу підприємства.