ієрархія прийняття рішень
 (англ. hierarchy of decision making)   схема прийняття рішень в організації, за якого кожне рішення, прийняте на нижчому рівні ієрархії, є, по суті, реалізацією цілей, поставлених на вищому рівні. Керівники середньої ланки виконують рішення директора, самі ставлять мету перед виконавцями, таким чином утворюється послідовний ланцюжок “засіб і ціль”, у якій мета одного рівня стає засобом досягнення цілей іншого рівня. Подібне прийняття рішень можна назвати раціональним у тій мірі, в якій відбувається вибір альтернатив, суворо орієнтованих на досягнення цілей, вироблених на більш високому рівні ієрархії.